Categorie
18 besprekingen in deze categorie.
Slim onderhandelen in elke situatie
Tim Masselink & Maarten van Rossum · 2026
Van doel naar deal is een compact en praktisch onderhandelboek dat de Harvard-onderhandelmethode vertaalt naar dagelijkse situaties: salaris, samenwerking, commerciële afspraken en interne besluitvorming. De kern: begin niet bij de deal, maar bij je doel, en houd regie over jezelf voordat je regie neemt over het gesprek.
Leven en ondernemen vanuit passie en vertrouwen
Martijn Verspeek & Eddy Buiting · 2024
Een Brabantse installateur uit Borkel en Schaft bouwt een bedrijf waar medewerkers én klanten enthousiast worden. Goeiegast vertelt hoe een 'doodgewone dorpsinstallateur' een verfrissend voorbeeld werd van ultieme medewerker- en klantgerichtheid, en wat andere ondernemers daarvan kunnen leren.
Wat er misgaat tussen directiekamer en werkvloer
Robin van Lohuizen · 2025
Robin van Lohuizen beschrijft met humor en scherpte de vier archetypes die in bijna elk managementteam opduiken en die samen verantwoordelijk zijn voor de kloof tussen directiekamer en werkvloer. Wie ze herkent in zichzelf en anderen, kan eindelijk de gesprekken voeren die echt ergens over gaan.
Verbindingswerk rond vraagstukken die van iedereen en van niemand zijn
Hans Vermaak · 2024
Hans Vermaak, specialist in taaie vraagstukken, beschrijft hoe je werkt aan problemen die over organisaties, sectoren en belangen heen lopen. Vraagstukken die 'van iedereen en van niemand' zijn, vragen niet om één eigenaar, maar om verbindingswerk tussen vele partijen.
99 upgrades voor een onuitwisbare indruk tijdens presentaties
Joop Wolters · 2025
Joop Wolters bundelt 99 concrete verbeteringen voor wie regelmatig presenteert: van openingen die blijven hangen tot slides die niet afleiden en stem-technieken die je geloofwaardigheid dragen. Een praktisch naslagwerk waarin elke upgrade losstaand bruikbaar is.
Het eerste praktische boek over veilig samenwerken met AI
Arko van Brakel & Erik-Jan Koedijk · 2025
Van Brakel en Koedijk schreven het eerste Nederlandstalige praktische boek over veilig samenwerken met AI. Voor leiders, ondernemers, bestuurders en professionals die AI willen inzetten zonder juridische, ethische of operationele brokken.
3 essentiële pijlers voor succesvolle samenwerking
Steven van den Heuvel · 2024
Steven van den Heuvel bundelt jarenlange ervaring met MT-coaching in een model met drie pijlers: richting, verbinding en uitvoering. Managementteams die op alle drie scoren, maken impact. Teams die op één pijler sterk zijn maar op de andere twee zwak, blijven ter plaatse.
Menopauze op de werkvloer, kennis en beleid voor duurzaam leiderschap
Anneke Valk & Filip De Groeve · 2024
Anneke Valk en Filip De Groeve doorbreken het zwijgen rond menopauze op de werkvloer. Een kwart van de beroepsbevolking gaat door deze fase, en de symptomen, van slaapproblemen tot cognitieve veranderingen, hebben impact op werk, team en organisatie. Kennis en goed beleid maken het verschil.
Hoe kleine gewoontes het grote verschil maken
Hans van der Loo · 2024
Hans van der Loo laat zien dat psychologische veiligheid geen groot programma is, maar het resultaat van honderden kleine gewoontes. Welke signalen geef je af, welke vragen stel je, welke reacties onderdruk je? De optelsom maakt het verschil tussen teams die groeien en teams die verstommen.
5 knoppen om onnodig gelazer in organisatieverandering te voorkomen
Maaike Thiecke · 2025
Maaike Thiecke werkt met vijf concrete 'knoppen' waarmee leiders en projectleiders onnodige vertraging, weerstand en verwarring kunnen voorkomen in verandertrajecten. Praktisch, herkenbaar, zonder veranderjargon.
Een revolutionair programma om unieke talenten te ontwikkelen
Tom Rath · 2017
Tom Rath's klassieker, oorspronkelijk StrengthsFinder 2.0, levert via een online test 34 talentthema's op waarin je je top 5 krijgt. De kernboodschap: mensen presteren niet beter door zwakke punten bij te werken, maar door sterke punten verder uit te bouwen.
Over het ongezegde, macht en denkfouten in de bestuurskamer
Marilieke Engbers & Pim Bouwman · 2024
Wat er in de bestuurskamer niet wordt gezegd, bepaalt vaak meer dan wat wél wordt gezegd. Engbers en Bouwman ontleden de machtsdynamiek, groepsdruk en denkfouten waardoor bestuurders en commissarissen systematisch slechtere beslissingen nemen dan hun expertise suggereert.
Lastige gesprekken voeren in teams
Gytha Heins · 2024
Gytha Heins legt bloot wat organisaties elke dag geld en kwaliteit kost: het niet voeren van gesprekken die gevoerd zouden moeten worden. Zwijgen is geen veiligheid, het is verzuim van het belangrijkste werk dat teams te doen hebben.
Van zelfbedrog naar zelfkennis
Roos Vonk · 2024
Roos Vonk is één van Nederland's bekendste sociaalpsychologen. Ze laat met onderzoek en herkenning zien hoe ons ego ons voortdurend bedriegt, en wat je kunt doen om je eigen blinde vlekken tenminste een beetje zichtbaar te maken.
Alles wat je wilt weten over leiderschap met impact
Nicolette Kat & Inge Wels · 2025
Nicolette Kat en Inge Wels brengen hun jarenlange coachings- en trainingspraktijk samen in een breed leiderschapsboek. Geen nieuwe theorie, wel een volwassen synthese: wat werkt voor Nederlandse leiders anno nu, van zelfinzicht tot teamontwikkeling tot verandering aansturen.
Waarom pubers opvoeden over jezelf gaat
Miloe van Beek & Jakob van Wielink · 2024
Miloe van Beek en Jakob van Wielink tonen dat puber-opvoeden een leiderschapsopgave is waarin vooral de ouder groeit. Wie zijn puber beter wil begrijpen, moet eerst zijn eigen triggers, angsten en ambities onder ogen komen.
De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de Special Forces
Joris Janssen & Daan Dohmen · 2025
Joris Janssen en Daan Dohmen vertalen principes uit de wereld van de Nederlandse Special Forces naar civiele teams. Geen macho-toon, wel bruikbare lessen over voorbereiding, vertrouwen onder druk en de discipline om als team écht op niveau te functioneren.
Negen impactversnellers om meer resultaat uit je werk te halen
Rini van Solingen · 2024
Rini van Solingen, bekend van zijn agile- en Scrum-boeken, bundelt negen versnellers om meer impact te maken met hetzelfde werk. De rode draad: impact is geen kwestie van meer doen, maar van slimmer kiezen, sneller leren en strakker uitvoeren.