Hoe evolutionaire psychologie het organiseren van werk opnieuw uitvindt
Mark van Vugt & Max Wildschut · 2025
De natuurlijke organisatie is de eerste serieuze poging om de inzichten van de evolutionaire psychologie systematisch toe te passen op de manier waarop we werk organiseren. Van Vugt en Wildschut laten zien dat veel klassieke werkproblemen, lage betrokkenheid, ziekteverzuim, free-riding, bureaucratische verlamming, geen managementgebreken zijn maar symptomen van een mismatch tussen onze stenen-tijdperk-psyche en moderne, anonieme hiërarchieën. De oplossing: organiseer in kleine, stabiele groepen waarin status verdiend wordt, macht laag is en de leider de tuinier van de mensentuin is.
OrganisatiecultuurLeiderschapPsychologie
De wetenschap van het juiste soort falen
Amy C. Edmondson · 2023
Right Kind of Wrong is het langverwachte vervolg van Harvard-hoogleraar Amy Edmondson op haar werk over psychologische veiligheid. Waar haar eerdere boeken de cultuur beschreven die mensen in staat stelt fouten te bespreken, gaat dit boek over wat je dan met die fouten doet. De kern: niet elk falen is gelijk. Wie het verschil leert maken tussen basisfouten, complexe fouten en intelligente fouten, kan stoppen met klakkeloos blameren, beter leren van wat misgaat, en moedige nieuwe dingen proberen zonder roekeloos te zijn.
LeiderschapOrganisatiecultuurPersoonlijke ontwikkeling
Hoe leiders psychologische veiligheid maken of breken
Bas Kodden · 2026
Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap aan Nyenrode, schrijft een compact en confronterend boek over teamveiligheid: een team is alleen veilig als de leider durft binnen te stappen op de momenten waarop het ongemakkelijk wordt. Geen programma, geen workshop, maar een ambacht dat je dagelijks beoefent.
LeiderschapTeamsOrganisatiecultuur
Handleiding voor Gen Z op de werkvloer
Laura Bas · 2026
Laura Bas vertaalt het grootste kwalitatieve onderzoek naar Generatie Z op de Nederlandse werkvloer naar een praktische handleiding voor leidinggevenden, HR en bestuurders. De kern: stop met Gen Z behandelen als probleemgroep en begin met begrijpen waar deze generatie wel en niet door in beweging komt, want wie het wegkijkt, raakt hen kwijt voordat ze zijn ingewerkt.
HRLeiderschapOrganisatiecultuur
How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
Robert I. Sutton & Huggy Rao · 2024
Robert Sutton en Huggy Rao laten zien dat de grootste verborgen kostenpost in elke organisatie geen mislukte strategie is, maar wrijving: de stapeling van regels, vergaderingen, hand-offs, jargon en goedbedoelde processen die het juiste werk afremmen en het verkeerde werk vereenvoudigen. The Friction Project is een Stanford-onderbouwde handleiding voor leiders die het werk lichter willen maken zonder kwaliteit op te offeren.
LeiderschapProductiviteitOrganisatiecultuur
Voor bazen die beter willen
Marianne Janssen · 2025
Lieve leiders, is een verhalend leiderschapsboek dat 'zacht' en 'stevig' bewust bij elkaar zet. Marianne Janssen pleit voor leiderschap als relatie, niet als rol, en put uit dertig jaar ervaring als wiskundige, manager, personeelsdirecteur en zelfstandig adviseur. Het boek staat op de longlist van Managementboek van het Jaar 2026.
LeiderschapOrganisatiecultuurPersoonlijke ontwikkeling
De weg naar gedeeld moreel leiderschap
Jindra Kessener & Rens van Loon · 2025
Dialoogrevolutie betoogt dat leiders die vastlopen in debat, polarisatie en schijnconsensus een ander gereedschap nodig hebben: de dialoog. Kessener en Van Loon vertalen jaren academisch werk over dialogisch leiderschap naar een praktijk van gedeeld moreel leiderschap, waarin het niet draait om wie gelijk krijgt, maar om welke uitkomst je samen kunt verantwoorden.
LeiderschapCommunicatieOrganisatiecultuur
Een paradoxale aanpak voor samenleving en organisatie
Ivo Brughmans · 2026
(De)polarisatie van Ivo Brughmans brengt zijn beproefde paradoxale denken naar het meest urgente thema van dit moment: de kloof. Het boek laat zien dat verbinding pas ontstaat als je voorbij de standpunten kijkt naar de onderliggende drijfveren, en biedt praktische hefbomen om polarisatie te hanteren in jezelf, in het gesprek, in je leiderschap en in beleid.
LeiderschapCommunicatieOrganisatiecultuur
Organisatiecultuur bij fusie, samenwerking en ontvlechting
Danielle Braun · 2025
Corporate antropoloog Danielle Braun, mede-auteur van het bekroonde De Corporate Tribe, kijkt naar fusies, samenwerkingen, overnames en ontvlechtingen zoals een antropoloog naar een huwelijk kijkt. Organisaties die samengaan doorlopen dezelfde fasen als mensen die een relatie aangaan: verliefdheid, verbinding, ruzie en soms scheiding. Wie de menselijke en rituele kant van die dynamiek negeert en alleen op structuur, juridische voorwaarden en synergie stuurt, ziet de meeste samenwerkingen mislukken op het onzichtbare niveau van cultuur.
OrganisatiecultuurVerandermanagementLeiderschap
Waarderend communiceren in tijden van polarisatie
Paul Stamsnijder · 2025
Van debat naar dialoog is een compact en actueel boek over waarderend communiceren in een tijd waarin het gesprek verhardt. De kern: stop met proberen het laatste woord te krijgen en begin met de open vraag. Stamsnijder vertaalt dat naar een werkwijze om van een groter ik naar een groter wij te bewegen, voor leiders, communicatieprofessionals en iedereen die merkt dat overtuigen steeds minder oplevert.
CommunicatieLeiderschapOrganisatiecultuur
Een leiderschapsfabel
Patrick Lencioni · 2003
Patrick Lencioni vat de hardnekkigste reden waarom teams falen samen in een piramide van vijf opeenvolgende frustraties: geen vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, verantwoordelijkheid mijden en niet letten op resultaten. Geen managementtheorie maar een korte bedrijfsroman waaruit een glashelder werkmodel rolt dat ruim twintig jaar later nog steeds in MT-trainingen wordt gebruikt.
TeamsLeiderschapOrganisatiecultuur
Praktische routes voor wie organisaties in beweging brengt
Kilian Bennebroek Gravenhorst · 2024
Kilian Bennebroek Gravenhorst, een van de meest doorgewinterde Nederlandse veranderkundigen, brengt orde aan in het oerwoud van veranderaanpakken. Geen modellenfetisjisme, wel routes die je kunt volgen op basis van waar jouw organisatie staat.
VerandermanagementOrganisatiecultuurLeiderschap
Voor commissarissen, toezichthouders en bestuurders die het verschil willen maken
Rogier Havelaar · 2024
Rogier Havelaar richt zich tot bestuurders en toezichthouders met een directe oproep: cultuurverandering aan de top vraagt om persoonlijke verantwoordelijkheid, niet om nieuwe procedures of governance-codes. Een boek voor wie merkt dat de raad-van-toezichtsessies te vaak ritueel verlopen.
BestuurLeiderschapOrganisatiecultuur
Leven en ondernemen vanuit passie en vertrouwen
Martijn Verspeek & Eddy Buiting · 2024
Een Brabantse installateur uit Borkel en Schaft bouwt een bedrijf waar medewerkers én klanten enthousiast worden. Goeiegast vertelt hoe een 'doodgewone dorpsinstallateur' een verfrissend voorbeeld werd van ultieme medewerker- en klantgerichtheid, en wat andere ondernemers daarvan kunnen leren.
OndernemerschapLeiderschapOrganisatiecultuur
Wat er misgaat tussen directiekamer en werkvloer
Robin van Lohuizen · 2025
Robin van Lohuizen beschrijft met humor en scherpte de vier archetypes die in bijna elk managementteam opduiken en die samen verantwoordelijk zijn voor de kloof tussen directiekamer en werkvloer. Wie ze herkent in zichzelf en anderen, kan eindelijk de gesprekken voeren die echt ergens over gaan.
LeiderschapOrganisatiecultuurVerandermanagement
3 essentiële pijlers voor succesvolle samenwerking
Steven van den Heuvel · 2024
Steven van den Heuvel bundelt jarenlange ervaring met MT-coaching in een model met drie pijlers: richting, verbinding en uitvoering. Managementteams die op alle drie scoren, maken impact. Teams die op één pijler sterk zijn maar op de andere twee zwak, blijven ter plaatse.
LeiderschapTeamsOrganisatiecultuur
Hoe kleine gewoontes het grote verschil maken
Hans van der Loo · 2024
Hans van der Loo laat zien dat psychologische veiligheid geen groot programma is, maar het resultaat van honderden kleine gewoontes. Welke signalen geef je af, welke vragen stel je, welke reacties onderdruk je? De optelsom maakt het verschil tussen teams die groeien en teams die verstommen.
LeiderschapOrganisatiecultuurPsychologische veiligheid
Over het ongezegde, macht en denkfouten in de bestuurskamer
Marilieke Engbers & Pim Bouwman · 2024
Wat er in de bestuurskamer niet wordt gezegd, bepaalt vaak meer dan wat wél wordt gezegd. Engbers en Bouwman ontleden de machtsdynamiek, groepsdruk en denkfouten waardoor bestuurders en commissarissen systematisch slechtere beslissingen nemen dan hun expertise suggereert.
LeiderschapBestuurOrganisatiecultuur
Waarom ruimte voor neurodiversiteit op het werk goed is voor iedereen
Saskia Schepers · 2024
Saskia Schepers laat zien waarom neurodiversiteit op het werk niet alleen fair is, maar productief. Autisme, ADHD, dyslexie en andere neurotypen brengen vaardigheden die organisaties hard nodig hebben, mits de werkomgeving wordt aangepast zodat ze ook tot hun recht komen.
HRDiversiteit en inclusieOrganisatiecultuur
