Leiderschap
Is daar iemand?
Over werkelijk contact in onderwijs en organisaties
Gert Biesta · Phronèsis · 2025 · 96 pagina's
Bespreking door Erik van der Veen · Gepubliceerd
Partnerlink. Jij betaalt niets extra.
In het kort
Gert Biesta, een van de meest gelezen onderwijsfilosofen van Nederland, stelt een eenvoudige maar verstrekkende vraag: is er werkelijk iemand aanwezig in onze interacties? Een klein boek met grote implicaties voor wie leidinggeeft of opvoedt.
Ons oordeel in het kort
- Beoordeling
- 7.0/10
- Beste voor
- Leiders die zoeken naar de filosofische basis onder hun stijl
- Sla over als
- Wie een praktisch handboek met stappenplannen zoekt
De kern
"Werkelijk contact is geen techniek maar een houding. Wie de ander niet als subject benadert maar als project of probleem, mist het wezenlijke van menselijke samenwerking."
De belangrijkste lessen
- 1
Aanwezigheid is een keuze
Fysiek in een ruimte zijn is iets anders dan werkelijk aanwezig zijn voor de ander. Het verschil bepaalt de kwaliteit van bijna elk gesprek.
- 2
De ander is geen project
Zodra je iemand probeert te ontwikkelen of te repareren, ben je hem of haar verloren. Werkelijk contact begint bij erkenning zonder agenda.
- 3
Stilte is een instrument
In een wereld van constante input is het maken van ruimte voor de ander vaak waardevoller dan opnieuw iets toevoegen.
Waar gaat dit boek over?
Gert Biesta is internationaal bekend als onderwijsfilosoof, maar zijn werk leest zich vrijwel altijd ook als reflectie over menselijke verhoudingen in een breder verband. Is daar iemand? is een compacte tekst die de centrale vraag stelt of we elkaar in onze drukke werelden nog werkelijk ontmoeten.
Het boek is dun, de implicaties groot. Voor wie leidinggeeft, coacht of opvoedt, raakt het direct aan de kern van het werk.
Voor wie nuttig
Voor leiders en professionals die het gevoel hebben dat hun gesprekken te vaak transactioneel verlopen en die zoeken naar een fundamentelere manier om het anders te doen. Niet voor wie een toolkit zoekt.
Mijn oordeel
Koop dit boek als je rust en ruimte zoekt voor reflectie op hoe je werkelijk in contact bent met de mensen om je heen.
Sla dit boek over als je een direct toepasbaar handboek voor leiderschap zoekt.
Transparantie: Deze bespreking is geschreven op basis van openbare bronnen. We werken de pagina bij na complete lezing.
Wel geschikt voor
- : Leiders die zoeken naar de filosofische basis onder hun stijl
- : Onderwijsprofessionals en pedagogen
- : Coaches en HR-professionals die nadenken over werkelijke ontmoeting
Minder geschikt voor
- : Wie een praktisch handboek met stappenplannen zoekt
- : Lezers die filosofische taal als hindernis ervaren
Sterke punten
- + Korte tekst, grote diepgang
- + Werk van een gerespecteerd Nederlands denker
- + Brengt fundamentele vragen terug op de agenda
Zwakke punten
- − Vraagt een leeshouding die in een drukke werkweek schaars is
- − Geen direct toepasbare modellen of tools
Vergelijkbare boeken
Lees ook
Tussen leiden en loslaten
Miloe van Beek & Jakob van Wielink
Miloe van Beek en Jakob van Wielink tonen dat puber-opvoeden een leiderschapsopgave is waarin vooral de ouder groeit. Wie zijn puber beter wil begrijpen, moet eerst zijn eigen triggers, angsten en ambities onder ogen komen.
Ook over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling
Bargaining for Advantage
G. Richard Shell
G. Richard Shell, oprichter van het Wharton Executive Negotiation Workshop, laat zien dat onderhandelen niet één juiste methode kent, maar begint bij het kennen van je eigen natuurlijke stijl. Waar Van doel naar deal je een Nederlandse Harvard-basis geeft, gaat Bargaining for Advantage een laag dieper: eerst een gevalideerde stijlassessment, dan zes fundamenten en vier fases, met veel aandacht voor ethiek en voor het feit dat wat werkt voor de één, voor de ander averechts uitpakt.
Ook over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling
How to Know a Person
David Brooks
How to Know a Person is David Brooks' pleidooi tegen het grootste onzichtbare tekort van onze tijd: we zijn vergeten hoe je een ander mens écht ziet. Waar Van doel naar deal je leert wat te doen als je aan een onderhandeltafel zit, laat Brooks zien wat er in het gesprek zelf gebeurt, welke aandacht je meebrengt, en waarom de meeste conflicten voortkomen uit slecht gezien willen worden. Voor iedere manager, leider of professional die dagelijks moet luisteren en steeds vaker het gevoel heeft dat niemand meer echt luistert.
Ook over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling
Mijn ego heeft altijd gelijk
Roos Vonk
Roos Vonk is één van Nederland's bekendste sociaalpsychologen. Ze laat met onderzoek en herkenning zien hoe ons ego ons voortdurend bedriegt, en wat je kunt doen om je eigen blinde vlekken tenminste een beetje zichtbaar te maken.
Ook over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling