HR
Zwijgverzuim
Menopauze op de werkvloer, kennis en beleid voor duurzaam leiderschap
Anneke Valk & Filip De Groeve · Pelckmans / Lannoo · 2024 · 224 pagina's

In het kort
Anneke Valk en Filip De Groeve doorbreken het zwijgen rond menopauze op de werkvloer. Een kwart van de beroepsbevolking gaat door deze fase, en de symptomen, van slaapproblemen tot cognitieve veranderingen, hebben impact op werk, team en organisatie. Kennis en goed beleid maken het verschil.
De kern
“Menopauze is geen privé-aangelegenheid die buiten het werk blijft. Zonder kennis en kaders verliezen organisaties waardevolle ervaren medewerkers, vaak zonder te weten waarom.”
De belangrijkste lessen
- 1
Zwijgen kost organisaties talent
Veel vrouwen tussen 45 en 55 verlaten banen, gaan minder werken of doen stappen terug, vaak zonder te benoemen dat menopauze meespeelt. Wat niet bespreekbaar is, wordt zichtbaar in verloop.
- 2
Beleid hoeft niet groot te zijn
Simpele aanpassingen, ventilatie, flexibel werken, gespreksstructuren, training voor leidinggevenden, maken een groot verschil. Geen miljoeneninvestering, wel bewuste keuzes.
- 3
Leidinggevenden hebben kennis nodig
Je hoeft geen arts te zijn, maar je moet wel kunnen herkennen dat prestatieverschuivingen soms een biologische oorzaak hebben. Dat voorkomt verkeerde conclusies en te snelle interventies.
- 4
Menopauze gaat iedereen aan
Collega's, partners, kinderen, dit is geen niche-onderwerp. Organisaties die het volwassen benaderen, worden aantrekkelijker werkgever voor het hele team.
Waar gaat dit boek over?
Zwijgverzuim adresseert een thema dat in HR- en leiderschapsliteratuur lange tijd ongezien bleef: de impact van menopauze op de werkvloer. Anneke Valk en Filip De Groeve combineren medische inzichten met organisatieadvies in een boek dat zowel relevant is voor de vrouwen zelf als voor hun leidinggevenden en HR-afdelingen.
De term 'zwijgverzuim' vangt de kern: het verzuim dat ontstaat doordat mensen iets niet benoemen. Wanneer symptomen, slaapproblemen, opvliegers, cognitieve veranderingen, stemmingswisselingen, als persoonlijk falen of tijdelijk ongemak worden gezien in plaats van als biologische levensfase, raken organisaties waardevolle ervaring kwijt.
Praktische toepassing
Voor HR-directeuren is het boek een startpunt voor beleid dat volwassenheid uitstraalt richting een groeiende groep medewerkers. Voor leidinggevenden biedt het handvatten om gesprekken te voeren die eerder ongemakkelijk voelden. Voor vrouwen zelf is het informatief en validerend, met concrete strategieën om aan het werk te blijven op hun eigen voorwaarden.
Mijn oordeel
Koop dit boek als je HR-beleid maakt of leidinggeeft in een team met medewerkers in deze levensfase, of als je zelf in die fase zit en praktische handvatten zoekt.
Sla dit boek over als menopauze voor jou of jouw organisatie op dit moment écht geen rol speelt, maar realiseer je dat dit vaker een aanname is dan een werkelijkheid.
Transparantie: Deze bespreking is geschreven op basis van openbare bronnen. We werken de pagina binnenkort bij met onze volledige analyse na complete lezing.
Wel geschikt voor
- : HR-directeuren en beleidsmakers
- : Leidinggevenden van gemengde teams
- : Vrouwen in of tegen de menopauze
- : Organisaties die duurzaam leiderschap serieus nemen
Minder geschikt voor
- : Wie menopauze als puur medisch onderwerp ziet
- : Organisaties die geen HR-beleid op diversiteit maken
- : Lezers die in korte artikelen al voldoende geïnformeerd zijn
Sterke punten
- + Doorbreekt een taboe in HR- en leiderschapscontext
- + Combineert medische kennis met organisatieadvies
- + Concrete suggesties voor beleid en gesprek
Zwakke punten
- − Nog een nieuw en relatief onbekend thema voor veel werkgevers
- − Voor managers zonder HR-rol soms te beleidsmatig
- − Weinig aandacht voor culturele verschillen binnen werkgevers
Vergelijkbare boeken
- : The Menopause Manifesto, Jen Gunter
- : Menopausing, Davina McCall
- : The Fitness Paradox, Anneke Valk