Boeken vergelijken · HR
Managing Up vs Waarom (n)iemand bij je wil werken
Welke van deze twee boeken kun je het beste lezen? Een eerlijke vergelijking op basis van inhoud, scores en voor wie elk boek bedoeld is.
Kort antwoord
Managing Up en Waarom (n)iemand bij je wil werken zijn allebei sterke boeken over hr. De keuze hangt af van wat je zoekt, niet van kwaliteit.
De scores naast elkaar
| Managing Up | Waarom (n)iemand bij je wil werken | |
|---|---|---|
| Praktische waarde | 9/10 | 9/10 |
| Leesbaarheid | 9/10 | 9/10 |
| Originaliteit | 7/10 | 7/10 |
| Geschikt voor beginners | 8/10 | 8/10 |
| Gemiddeld | 8.3 | 8.3 |
Kies Managing Up als…
- : Ambitieuze professionals die het gevoel hebben dat hun werk beter is dan hun zichtbaarheid
- : Sensitieve high-achievers die worstelen met vragen om erkenning of promotie
- : Managers in het middenkader die tegelijk naar boven en naar beneden moeten sturen
- : Consultants en projectleiders die zonder formele macht resultaat moeten leveren
“Managen naar boven is geen politiek spel of vleien, het is het proactief vormgeven van tien terugkerende gesprekken die anders vanzelf verkeerd gaan lopen. Wie deze gesprekken uitstelt, laat zijn eigen loopbaan bepalen door iemand die er ook niet aan toekomt.”
Kies Waarom (n)iemand bij je wil werken als…
- : HR- en recruitmentverantwoordelijken
- : Managers die actief werven
- : MKB-ondernemers die moeite hebben mensen te vinden
- : Employer branding-professionals
“Recruitment faalt zelden door de markt. Het faalt door slechte vacatures, slechte processen en een zelfbeeld dat niet klopt. Kandidaten hebben keuze, wie keuze negeert, krijgt niemand.”
Waarom deze twee vergelijken?
Beide boeken gaan over hr. Wie zich verdiept in hr komt ze allebei tegen, dus de vraag "welke eerst?" is terecht. Bekijk ook alle boeken over hr.

