Managementboekgids

Boeken vergelijken · Strategie

Het versnellingseffect vs Organisatiekracht

Welke van deze twee boeken kun je het beste lezen? Een eerlijke vergelijking op basis van inhoud, scores en voor wie elk boek bedoeld is.

Kort antwoord

Zoek je het meest complete boek over strategie, begin dan met Het versnellingseffect. Maar de beste keuze hangt af van je situatie, zoals je hieronder ziet.

Cover van Organisatiekracht

Organisatiekracht

Joost van der Kolk & Sjoerd Segijn & Chanté Zuidgeest & Lianne de Bie & Wouter ten Have

De scores naast elkaar

Het versnellingseffectOrganisatiekracht
Praktische waarde7/108/10
Leesbaarheid8/108/10
Originaliteit8/107/10
Geschikt voor beginners7/106/10
Gemiddeld7.57.3

Kies Het versnellingseffect als…

  • : Bestuurders en directieleden die richting moeten geven in markten waarin de spelregels binnen twee jaar totaal anders liggen
  • : MT-leden die worstelen met de vraag hoe ze plannen moeten maken als hun aannames elk kwartaal verouderen
  • : Strategie-, transformatie- en innovatieprofessionals die een frame zoeken voor het gesprek met hun raad van bestuur
  • : Beleidsmakers en publieke bestuurders die zien dat traditionele planhorizonnen niet meer werken

De echte uitdaging voor leiders is niet dat de wereld sneller verandert, maar dat het tempo van die verandering zelf versnelt: wie zijn koers baseert op waar de wereld gisteren stond, komt structureel te laat, en de enige duurzame reactie is een organisatie bouwen die wendbaar, betrouwbaar en continu lerend is tegelijk.

Lees de volledige bespreking →

Kies Organisatiekracht als…

  • : Bestuurders en directeuren die verantwoordelijk zijn voor organisatieontwerp of reorganisaties
  • : Adviseurs en interimmers die organisaties helpen bij transities en veranderingen
  • : Leidinggevenden die worstelen met de kloof tussen strategie op papier en werken in de praktijk
  • : Projectleiders en programmamanagers die organisatorische ingrepen moeten realiseren

Duurzame organisatiekracht ontstaat pas als richting, inrichting en verrichting elkaar versterken, en het is de leider die de samenhang tussen deze drie bewaakt, niet de blauwdruk.

Lees de volledige bespreking →

Waarom deze twee vergelijken?

Beide boeken gaan over strategie en verandermanagement en leiderschap en organisatiecultuur. Wie zich verdiept in strategie komt ze allebei tegen, dus de vraag "welke eerst?" is terecht. Bekijk ook alle boeken over strategie.