Managementboekgids

Categorie

Beste boeken over bestuur

4 besprekingen in deze categorie

Alle boeken in deze categorie

Cover van Careless People

Careless People

Een insider verslag over macht, achteloosheid en het verdwenen idealisme van Facebook

Sarah Wynn-Williams · 2025

Careless People is de insider memoir van Sarah Wynn-Williams, voormalig Global Public Policy Director bij Facebook (nu Meta). Het boek beschrijft in detail hoe een als idealistisch begonnen missie, de wereld verbinden, in de handen van een klein aantal topbestuurders veranderde in een structuur waarin macht, ego en groei stelselmatig zwaarder wogen dan gebruikers, medewerkers en de landen waarin het bedrijf opereerde. De titel is een verwijzing naar The Great Gatsby: careless people zijn mensen die dingen kapotmaken en dan wegwandelen omdat hun geld en positie hen beschermen tegen de gevolgen.

OrganisatiecultuurLeiderschapEthiek
Cover van Voorbereid

Voorbereid

Digitale weerbaarheid voor een onzekere tijd

Ot van Daalen · 2025

Ot van Daalen, jurist en onderzoeker op het gebied van digitale rechten, schetst hoe organisaties en individuen zich kunnen wapenen tegen digitale risico's die niet langer hypothetisch zijn. Geen paniek, wel realisme.

Artificial IntelligenceStrategieBestuur
Cover van De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou

De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou

Voor commissarissen, toezichthouders en bestuurders die het verschil willen maken

Rogier Havelaar · 2024

Rogier Havelaar richt zich tot bestuurders en toezichthouders met een directe oproep: cultuurverandering aan de top vraagt om persoonlijke verantwoordelijkheid, niet om nieuwe procedures of governance-codes. Een boek voor wie merkt dat de raad-van-toezichtsessies te vaak ritueel verlopen.

BestuurLeiderschapOrganisatiecultuur
Cover van Eenzaam aan de top

Eenzaam aan de top

Over het ongezegde, macht en denkfouten in de bestuurskamer

Marilieke Engbers & Pim Bouwman · 2024

Wat er in de bestuurskamer niet wordt gezegd, bepaalt vaak meer dan wat wél wordt gezegd. Engbers en Bouwman ontleden de machtsdynamiek, groepsdruk en denkfouten waardoor bestuurders en commissarissen systematisch slechtere beslissingen nemen dan hun expertise suggereert.

LeiderschapBestuurOrganisatiecultuur